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Systemisches Management

Systemisches Management

Einführung in Systemisches Management

 

Zielgruppe


Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer

Themenblöcke

  1. Ein systemisch-konstruktivistisches Bild von Mensch und Organisation
  2. Unterschiede und Nutzen im Vergleich zu einer aufbauorganisatorischen Sicht der Organisation
  3. Haltungs- und Handlungskonsequenzen für Führung, Personalentwicklung und Qualifizierungsmaßnahmen

Dauer: 1 Tag
                                                                                              

Systemische Interventionen

 

Zielgruppe


Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer

Themenblöcke

  1. Auftragsklärung als Grundbaustein jeder Projekt-, Prozess- und Men-schenarbeit
  2. Zirkuläres Fragen
  3. Hypothesenbildung
  4. Das systemische Schleifenmodell
  5. Systemarchetypen


Dauer: 2 x 2 Tage                                                                              


Organisations-Lernen als Geschäftsprozess

 

Zielgruppe


Linienmanager und Personalentwickler

Themenblöcke

  1. Daten, Informationen, implizites/explizites Wissen, Erkenntnis
  2. Wie man Rahmenbedingungen für Innovation schafft
  3. Dialog als Werkzeug für Innovation
  4. Fallbeispiel Practice Communities
  5. Entwicklung eines Geschäftsprozess-Designs Organisations-Lernen mit dem Auftraggeber

Dauer: 2,5 Tage

                                                                                          

Einführung in Systemische Strategieentwicklung

 

Zielgruppe


Linienmanager

Themenblöcke

  1. Vision + Mission
  2. Strategieansätze und -findung
  3. Strategie-Übersetzung in BSC-Dimensionen
  4. Zielekaskade in die Organisation

Dauer: 2,5 Tage

Berater:

Peter Mack, Joe Seiwald

 
Ditachmair & Partner Beratungsunternehmen
Wien  X  Linz | +43 / (0)732 / 78 42 78 - 0 |